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Adoum DJIBRINE-PETERMAN

Entrepreneur | Architecte stratégique d’écosystèmes culturels et expérientiels scalables

Production audiovisuelle et cinématographique
Conception innovante
Modèle d'affaire innovant
Management des compétences
Formation
Adoum DJIBRINE-PETERMAN
Permis de conduire
Amiens (80000) France
Situation professionnelle
Entrepreneur
En simple veille
Présentation
Entrepreneur | Architecte stratégique d’écosystèmes culturels et expérientiels scalables

Entrepreneur et architecte stratégique d’écosystèmes, je conçois, structure et développe des modèles économiques innovants et scalables à la convergence des industries culturelles et créatives, de l’innovation, de la technologie, des nouveaux usages et des territoires.

Depuis plus de vingt ans, mon parcours entre l’Europe et l’Afrique m’a conduit à intervenir dans des environnements entrepreneuriaux, culturels et technologiques en transformation, de la création et du développement de projets à leur structuration économique, organisationnelle et stratégique.

Mon expertise repose sur une approche transversale associant stratégie, business design, conception innovante, développement de partenariats, management de projet, transformation numérique et prospective. Elle me permet d’accompagner un projet depuis l’émergence d’une idée jusqu’à sa preuve de concept, son modèle économique et son changement d’échelle.

Au fil de mon parcours, j’ai conçu, développé, structuré et accompagné des projets entrepreneuriaux et audiovisuels, participé à l’introduction de solutions innovantes auprès de grandes organisations et contribué à la construction de réseaux et d’initiatives de développement économique, culturel et territorial.

Aujourd’hui, je développe et accompagne des projets capables de connecter talents, entreprises, technologies, investisseurs, institutions et territoires afin de faire émerger des écosystèmes créateurs de valeur, durables et reproductibles.

Ma conviction : l’innovation prend toute sa valeur lorsqu’elle parvient à connecter des acteurs, des compétences et des ressources pour créer de nouveaux usages, de nouveaux modèles économiques et de nouvelles dynamiques territoriales.

Anticiper. Concevoir. Connecter. Structurer. Transmettre. Déployer.

Certification Coaching et dynamiques collaboratives des équipes d'innovation

CNAM (CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS)

2021
Introduction - Structuration des notions suivantes :
  • Le coaching, notions de base liées au management
  • Définition et identité d'une équipe, d'une organisation
  • Performance d'une équipe en environnement d'innovation, d'incertitude

Le manager coach
  • Enjeu de posture : du manager au leader
  • Leadership, définition et fonctions du leadership
  • L'écoute active
  • la confrontation
  • Les positions de vie
Les dynamique des équipes
  • Le modèle ICO
  • 3 stades de développement des équipes
  • Le triangle dramatique de Karpman
  • Les profils de personnalité ProcessCom appliqués aux équipes
Les organisations
  • introduction à la théorie des organisation de Berne
  • Diagnostiquer les besoins et ajuster sa posture pour favoriser l’innovation
Les communautés d’innovation
  • modélisation d’une communauté d’innovation
  • animation d’une communauté d’innovation