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Adoum DJIBRINE-PETERMAN

Producteur et Designer de contenus médiatiques, Consultant Business Design

Production audiovisuelle et cinématographique
Conception innovante
Modèle d'affaire innovant
Management des compétences
Formation
Adoum DJIBRINE-PETERMAN
Situation professionnelle
Consultant
Ouvert aux opportunités
Présentation
Plongez dans un parcours professionnel vibrant, forgé par la passion, l'innovation et la résilience, illustré notamment à travers le livre de Norbert Alter intitulé "La force de la différence". Mes premiers pas dans le monde du commerce international m'ont conduit à explorer les territoires africains, notamment le Tchad et la Côte d'Ivoire, ainsi que les secteurs aérien, logistique et commercial au sein du prestigieux Groupe Air France.

Guidé par un désir ardent de relever des défis et de tracer ma propre voie, j'ai, dès 2003, créé ma première œuvre audiovisuelle, baptisée Reality Mag, bien avant l'ère de YouTube. Cette production a marqué la culture urbaine et a été honorée de la certification DVD d'or, témoignant de son impact significatif.

L'entrepreneuriat et l'innovation de rupture ont toujours exercé sur moi une fascination puissante, nourrie par la résilience façonnée par mon handicap vocal depuis l'enfance. Cette détermination à surmonter les obstacles a atteint son apogée avec le succès de la propagation en France du logiciel Tilos, un outil de planification linéaire, auprès de grandes entreprises telles que la SNCF, Bouygues, Vinci, Alstom, Razel, Colas, Cofiroute, et bien d'autres encore. Cette réussite s'est traduite par des recommandations dans des appels d'offres pour d'importants projets dans le domaine du génie civil. De plus, je suis fier d'avoir été lauréat des réseaux Entreprendre et du réseau France Initiative, ainsi que d'avoir été nommé Espoir de l'économie de la Seine-Saint-Denis en 2009. J'ai également eu l'honneur de servir en tant que président de la Nouvelle PME, une association qui a soutenu de nombreux entrepreneurs issus des quartiers politiques de la ville.

En qualité de représentant en France de la Chambre de Commerce, d'Industrie, d'Agriculture, des Mines et de l'Artisanat du Tchad, j'ai facilité des activités d'intermédiation commerciale pour Franco Tchad, établissant des liens fructueux entre les entreprises françaises et mon pays d'origine.

Mon parcours m'a conduit à la conception, la production et la gestion de projets innovants, principalement dans les industries culturelles et créatives telles que l'audiovisuel et le cinéma. En tant qu'associé au sein de la société De l'Autre Côté du Périph', qui a produit le film "L'Ascension" avec Ahmed Sylla, j'ai dirigé des projets emblématiques tels que "Dans Mon Hall", un programme d'éducation à l'image soutenu par la CSF, la Fondation Abbé Pierre, la Fondation de France et le CGET. Cela a donné naissance au Festival Hallnaywood, initié par Elarif Mze à Aulnay-sous-bois.

Le cinéma, avec sa richesse artistique et créative, ainsi que les productions transmédia, représentent pour moi un univers fascinant où je peux exprimer mes compétences et ma passion pour la création. Mes pratiques professionnelles valorisent les intelligences multiples, l'éducation STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts, Mathematics), la stratégie océan bleu et le lean startup.

Parallèlement, ma formation académique s'est enrichie avec l'obtention d'un Master en Management de l'Innovation et de la Conception Innovante, consolidant ainsi ma compréhension des processus innovants et ma capacité à naviguer dans un environnement en constante évolution. Engagé également dans l'Ingénierie Culturelle et Création, j'ai suivi des cours stimulants tels que "Construire un projet artistique, travailler avec les artistes", "Culture et espace public, nouveaux lieux culturels", "Mutations numériques et innovation dans les champs de la culture et de la création", "Transitions écologiques et sociétales du secteur culturel", et "Pratiques de recherche en design, art et création". Cette double expertise renforce ma capacité à concevoir, gérer et promouvoir des projets culturels innovants, apportant une valeur ajoutée significative à mon parcours professionnel.

En tant que fondateur de l'association franco-tchadienne, Chibina, je m'investis pleinement dans la promotion de la spiruline, une ressource dont le Tchad est un pays de référence. Cette initiative vise à mettre en avant les bienfaits de cette ressource et à contribuer au développement durable.

En mouvement constant et dans la direction de projets variés, je souhaite apporter ma contribution, tel le colibri, pour participer activement à la transformation positive de notre société.

En tant que consultant en bilan de compétences, je m'engage à développer les compétences des professionnels de demain en offrant un accompagnement personnalisé et stratégique pour libérer leur plein potentiel.

Ma devise, "Le monde bouge, nous aussi", reflète ma disposition à relever de nouveaux défis, à faire preuve d'audace et à contribuer activement à la création d'un avenir où l'innovation, la créativité, l'entrepreneuriat et la transformation digitale se conjuguent pour façonner notre monde en constante évolution.

Prêt à créer et innover ensemble ? Si vous partagez ce parcours et cet état d'esprit, rejoignez-moi dès maintenant pour concrétiser vos projets avec ma perspective innovante !

Certification Management des projets d'innovation par enjeux

CNAM (CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS)

2021
Introduction
Rappel - Structuration des notions suivantes :
  • Le Projet, définition et notions de base liées au management de projet
  • Caractéristiques d'un projet d'innovation.
  • Performance d'un projet en environnement d'innovation, d'incertitude
    Projet et complexité
  • Historique de la gestion de projet
  • Typologies de projets d'innovation
  • Les stades de développement des équipes
  • Le manager de projet, rôle et posture. Sa relation a l'organisation et a son équipe.
  • Description générique du management de projet par enjeux
    Co construction d'un projet par enjeux
  • La notion d'enjeux
  • Les 4 types d'enjeux et la gestion des limites dans un projet
  • Le rapport au temps et à l'action
  • Les conditions de la coopération dans une équipe projet (modèle de Schutz)
  • Le cadrage des enjeux leaders, l'ambition du projet.
    Les étapes de mise en œuvre du management de projet par enjeux
  • Le triptyque sens - Processus - Contenu
  • La notion de " risque intégré " dans un projet d'innovation
  • Comment favoriser l'exploration au sein de l'équipe projet.
  • Les types de consensus dans une équipe projet
  • Cartographie des enjeux amonts, jalons et porteurs d'enjeux.
    La conduite du projet, le reporting, la fin du projet.
  • La posture du Manager de projet - le curseur - la théorie X/Y de Mac Gregor
  • L'organisation d'une réunion de reporting projet
  • Le cas des projets collaboratifs multi partenaires
  • Comment préparer ses équipes au projet suivant :
    La courbe de deuil de fin de projet
    Les signes de reconnaissances