Adoum DJIBRINE-PETERMAN
Entrepreneur | Architecte stratégique d’écosystèmes culturels et expérientiels scalables
Production audiovisuelle et cinématographique
Conception innovante
Modèle d'affaire innovant
Management des compétences
Formation
Permis de conduire
Amiens (80000) France
Situation professionnelle
Entrepreneur
En simple veille
Présentation
Entrepreneur | Architecte stratégique d’écosystèmes culturels et expérientiels scalables
Je conçois et structure des projets à la convergence des industries culturelles et créatives, des technologies, des nouveaux usages et des territoires. Mon rôle : relier une ambition créative à une organisation, des partenaires et un modèle économique capables de la concrétiser et de soutenir son développement.
Depuis plus de vingt ans, mon parcours entre l’Europe et l’Afrique associe entrepreneuriat, production audiovisuelle, innovation et transmission, dans des environnements économiques, culturels et technologiques en transformation.
Mon expertise repose sur une approche transversale associant stratégie, business design, conception innovante, développement de partenariats, management de projet, transformation numérique et prospective. Elle me permet d’accompagner un projet depuis l’émergence d’une idée jusqu’à sa preuve de concept, son modèle économique et son changement d’échelle.
Au fil de mon parcours, j’ai conçu, développé, structuré et accompagné des projets entrepreneuriaux et audiovisuels. J’ai également participé à l’introduction de solutions innovantes auprès de grandes organisations et contribué à la construction de réseaux et d’initiatives de développement économique, culturel et territorial. Ces expériences ont forgé ma capacité à articuler vision stratégique, coopération et mise en œuvre opérationnelle.
Aujourd’hui, mon ambition est de faire émerger des écosystèmes qui réunissent talents, entreprises, technologies, investisseurs, institutions et territoires autour de projets communs. J’en définis les conditions de viabilité et de déploiement : élargir les publics, adapter les modèles à d’autres territoires et développer de nouveaux services, tout en préservant la singularité des projets et leur ancrage local.
Ma conviction : l’innovation prend toute sa valeur lorsqu’elle relie des acteurs, des compétences et des ressources pour faire émerger de nouveaux usages, des modèles économiques durables et des dynamiques territoriales.
Anticiper. Concevoir. Connecter. Structurer. Transmettre. Déployer.
Je conçois et structure des projets à la convergence des industries culturelles et créatives, des technologies, des nouveaux usages et des territoires. Mon rôle : relier une ambition créative à une organisation, des partenaires et un modèle économique capables de la concrétiser et de soutenir son développement.
Depuis plus de vingt ans, mon parcours entre l’Europe et l’Afrique associe entrepreneuriat, production audiovisuelle, innovation et transmission, dans des environnements économiques, culturels et technologiques en transformation.
Mon expertise repose sur une approche transversale associant stratégie, business design, conception innovante, développement de partenariats, management de projet, transformation numérique et prospective. Elle me permet d’accompagner un projet depuis l’émergence d’une idée jusqu’à sa preuve de concept, son modèle économique et son changement d’échelle.
Au fil de mon parcours, j’ai conçu, développé, structuré et accompagné des projets entrepreneuriaux et audiovisuels. J’ai également participé à l’introduction de solutions innovantes auprès de grandes organisations et contribué à la construction de réseaux et d’initiatives de développement économique, culturel et territorial. Ces expériences ont forgé ma capacité à articuler vision stratégique, coopération et mise en œuvre opérationnelle.
Aujourd’hui, mon ambition est de faire émerger des écosystèmes qui réunissent talents, entreprises, technologies, investisseurs, institutions et territoires autour de projets communs. J’en définis les conditions de viabilité et de déploiement : élargir les publics, adapter les modèles à d’autres territoires et développer de nouveaux services, tout en préservant la singularité des projets et leur ancrage local.
Ma conviction : l’innovation prend toute sa valeur lorsqu’elle relie des acteurs, des compétences et des ressources pour faire émerger de nouveaux usages, des modèles économiques durables et des dynamiques territoriales.
Anticiper. Concevoir. Connecter. Structurer. Transmettre. Déployer.
Certification Meilleures pratiques de l'innovation collaborative
CNAM (CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS)
2021
Introduction
Les pratiques de l'innovation collaborative se sont considérablement développées au cours des dernières décennies, sous la triple nécessité : d'innover radicalement, rapidement, en partageant coûts et risques. Parallèlement, les technologies de l'information, en particulier les approches du Web 2.0 (voire 3.0) rendent possibles des modes de collaboration inédits. Ce cours a pour ambition de présenter très concrètement ces approches de l'innovation collaborative au travers d'exemples, de bonnes pratiques managériales mais également en allant à la rencontre des acteurs des écosystèmes de l'innovation collaborative.
Cet enseignement se fonde sur une alternance d'enseignements conceptuels, de cas pratiques, de mises en situation, de présentations de professionnels et d'échanges-visites d'écosystèmes et de Tiers-lieux dédiés à l'innovation collaborative
Les fondements et vertus des pratiques de l'innovation collaborative
Les pratiques concrètes et les lieux de l'innovation collaborative :
Les pratiques de l'innovation collaborative se sont considérablement développées au cours des dernières décennies, sous la triple nécessité : d'innover radicalement, rapidement, en partageant coûts et risques. Parallèlement, les technologies de l'information, en particulier les approches du Web 2.0 (voire 3.0) rendent possibles des modes de collaboration inédits. Ce cours a pour ambition de présenter très concrètement ces approches de l'innovation collaborative au travers d'exemples, de bonnes pratiques managériales mais également en allant à la rencontre des acteurs des écosystèmes de l'innovation collaborative.
Cet enseignement se fonde sur une alternance d'enseignements conceptuels, de cas pratiques, de mises en situation, de présentations de professionnels et d'échanges-visites d'écosystèmes et de Tiers-lieux dédiés à l'innovation collaborative
Les fondements et vertus des pratiques de l'innovation collaborative
- Les grandes périodes d'innovation se caractérisent par des pratiques d'innovation collaborative particulièrement instructives et partiellement transposables au contexte des pratiques actuelles
- Pourquoi collaborer ? Le levier créatif de la complémentarité des compétences.
- Panorama des pratiques actuelles : partenariats, crowdsourcing, crowdfunding, plateformes d'innovation, communautés, réseaux, etc....
Les pratiques concrètes et les lieux de l'innovation collaborative :
- La pratique concrète de l'innovation collaborative : nombreux cas pratiques et échanges avec des professionnels
- Synergies et complémentarités des compétences : les pôles de compétitivité et clusters
- Nouvelles manières de coopérer : les Tiers lieux de l'innovation collaborative
Modalité d'évaluation
Un mémoire écrit sur un cas d'innovation collaborative, présenté oralement.
Modules, options, contenu des cours